全球供应链正面临着日益增长的宏观层面中断问题，同时，它们正处于全球贸易历史上最复杂、最分散

的状态。从贸易战和关税带来的波动，到疫情和自然灾害的急剧冲击，以及成本上升和消费者需求变化，全球采购部门每天都面临着新的压力。与此同时，受消费者需求和竞争的推动， 供应链周期不断加速，之前的2-4个零售季让位于每年10个以上的产品系列，快时尚运营几乎要求准时制库存系统模式。

因此，如今的品牌和零售商必须能驾驭全球采购的挑战和快速发展的环境，同时继续向市场提供高质量、安全和合规的产品。

启迈QIMA发布的这份白皮书将其在质量控制和质量保证领域长达15年的真实经验总结为一套最佳实践，将帮助企业在全球采购的全新世界中生存和发展。我们将讨论品牌 和零售商如何将供应链可见性提升到一个全新水平，为供应商网络赋能，同时确保整个采购生态系统按时交付高质量产品。

全球供应链正面临着日益增长的宏观层面中断问题，同时，它们正处于全球贸易历史上最复杂、最分散的状态。从贸易战和关税带来的波动，到疫情 和自然灾害的急剧冲击，以及成本上升和消费者需求变化，全球采购部门每天都面临着新的压力。与此同时，受消费者需求和竞争的推动，供应链周期不断加速，之前的 2-4个零售季让位于每年10个以上的产品系列，快时尚运营几乎要求准时制库存系统模式。

因此，如今的品牌和零售商必须能驾驭全球采购的挑战和快速发展的环境，同时继续向市场提供高质量、安全和合规的产品。

启迈QIMA发布的这份白皮书将其在质量控制和质量保证领域长达15年的真实经验总结为一套最佳实践，将帮助企业在全球采购的全新世界中生存和发展。我们将 讨论品牌和零售商如何将供应链可见性提升到一个全新水平，为供应商网络赋能，同时确保整个采购生态系统按时交付高质量产品。

通向成功的框架：赋能的最佳实践

供应链网络在解决当今复杂的采购生态系统质量及合规过程中，需要的解决方案必须能够实现实时可见性、无缝通信，以及为供应链的每个环节赋能。

...

您是否希望进一步了解？马上下载我们的指南，继续阅读并了解更多信息。