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了解供应链风险管理：软件及其他
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了解供应链风险管理：软件及其他
随时了解最新的供应链信息。
当冒险进入全球制造行业时，有效的供应链风险管理软件可防止意料之外的风暴倾覆您的公司业务。
如果没有端到端质量及合规管理平台进行强化，测试、检验和认证(TIC)问题特别容易受到未知供应链风险的影响。
在本文中，我们将说明什么是供应链风险管理，为什么公司容易受到供应链中断的影响，以及供应链风险管理软件有何帮助。
什么是供应链风险管理？
供应链风险管理(SCRM)是在整个供应链中识别、评估和减轻风险的过程。
如能妥善执行供应链风险管理，供应链中的第一个供应商与最后一个供应商所受的检验级别应该完全相同。
供应链风险管理涵盖一系列重大问题，包括：
● 财务和声誉风险评估
● 质量保证(QA)和质量控制(QC)合规
● 工厂健康和安全标准
● 原料采购社会责任和地区实践
如果缺乏正确的指导，这些各种风险可能令人生畏。但是，利用合适的工具和有条理的在线工具箱，我们可以妥善缓解这些风险。
此外，如果您能向供应商、提供商、制造商和仓储商提供TIC培训，就能提前预见风险并在整个供应链中进行改进。
供应链风险管理流程所包含的内容
风险识别
风险识别包括对整个供应链的质量检查和检验。
例如，根据原料质量及其采购方法对其进行分析，以确保供应商遵循您的质量规范和社会责任准则。
检验人员对供应链的每家附属公司进行风险概况分析。然后，他们将酌情更新这些概况。
风险评估
在风险评估阶段，将更严格审查供应链概况。
根据全面的数据驱动报告，您可知道：
● 哪个供应商对您的公司造成最大风险
● 什么最有可能成为风险事件的受害者
您收到的报告将详细说明某些关键点，如风险事件（与对应的合作伙伴关联）可能对您公司的利润率、销售和利润造成的影响。
缓解
在风险缓解阶段，您与公司高层制定风险行动计划。在这个阶段，您需要思考：
● 公司可采取哪些步骤继续安全地与这一供应链合作？
● 在生产方面应做哪些改变来消除潜在的风险？
● 谁能帮助公司制定预防行动和风险行动计划？
如果供应链缺乏真正的可见性，要回答这些问题非常困难。因此，供应链风险管理软件可帮助您发现事实并缓解风险。
● 集成、数据共享和顺畅的沟通是回答风险评估问题的最快方法。
透明度如何减少供应链中断
我们可以通过一个简单的例子来说明透明度在所有风险缓解计划中的重要性：
当太迟发现产品被有害物质污染时，会出现供应链中断。
如果负责的管理人员可通过共享平台实时监测质控检验，并从生产开始时处理污染问题，则可以保护供应链。
最后，如果合并检验报告揭示该工厂一直存在不合规问题，迫使您找到一个更有意愿努力达到您的标准的工厂，那么供应链得到了改进。
无论供应链风险涉及工厂的制造实践存在问题或是使用未知来源的原料，您的公司容易受供应链中断影响的原因归根结底在于缺乏可见性。
如何更好地管理供应链风险
同样，我们不能低估了实现供应链可见性的重要性。
通过应用针对您的TIC问题设计的端到端质量及合规平台，您可清楚地在个别和整体层面上看到供应链如何运作。
此外，您在达到最初的可见性水平之后，就能在高风险领域演变为不可管理的灾难之前进行针对性处理。
通过使用行业专家创建的标准化、易于遵循的产品特定检验模板，各个工厂的数据报告将更有效且具有可比性。
当不同检验报告合并到一个操作面板文件后，绝不会忽略任何故障报告。
此外，自动数据分析将展示工厂合规的定量历史情况，如验收合格标准(AQL)百分比，甚至是发现的工厂审核不合规次数。
当您清晰了解这些情况后，就可以开始采取积极主动的措施来保护您的供应链和品牌声誉，避免无法控制的未知风险。
您为什么需要供应链风险管理软件？
已经从零散的excel文件和孤立管理系统转到基于云的集成平台的公司不会走回头路。否则，这无异于开倒车。
供应链风险管理软件有诸多优点，包括：
● 持续监测整个供应链的风险百分比
● 检验人员使用定制的检验工作流程进行实时准确报告
● 利用培训工具帮助您的供应链达到更高的生产标准
QIMAone和供应链风险管理软件为您的公司服务
每个企业都面临风险。QIMAone质量及合规软件是帮助公司在生产的每一步检测和减轻质量控制和社会责任风险的平台。
我们提供易于使用的动态操作面板，为您组织检验任务、工作流程、数据收集和风险分析。
此外，利用15年TIC服务经历汇集的资源和经验，我们可为所有内部检验人员和管理人员提供标准化检验模板和有用的培训工具。
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